一年初始，是回顾过往与展望未来的好时机。回顾过往，企业学习技术经过多年发展，已经有很多应用较为成熟的模式，包含数字化内容制作、混合式学习、虚拟课堂、严肃游戏、实境模拟、云服务、社会化学习、移动学习与微课等。综合中国企业学习技术应用联盟于2015年11月发布的《20…
昨日的优势挡不住明日的趋势。每一年，我们都在重复验证这句话的可靠性。您即将翻开的这一期杂志，从不同的角度，呈现了国内外专家和实践者对2016年培训趋势的敏感洞察与深刻思考：领导者短缺、员工敬业度不高、人才流动……组织正面临着越来越多的挑战，传统的学习模式已经难…
1、好事要分开享受如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的快乐更大。人在“得”的时候是边际效用递减的，所以分两次听到两个好消息等于经历了两次快乐，这两次快乐的总和，要比一次性享…
你实施过沟通技巧培训，也许这是特定人才发展策略的一部分，亦或许在当今快速变化且复杂的环境中，我们无法承受由沟通而带来的拖累生产力、合作、信任、客户服务以及某个重要业务单元的业绩的持续不断的挑战。不要浪费培训经费这不是说沟通技巧培训没有价值。在工作中，有很多…
高绩效的团队知道什么是多样性一些关于团队绩效的调查显示，总的来说团队害怕冲突：参与无聊的会议创造出私下沟通行事的策略和个人攻击蔓延的环境忽略有争议但对团队成功非常重要的主题没能挖掘出团队成员的全部观点和视角浪费时间和精力在故作姿态和个人风险管理上团队想要获…
一：什么是拓展训练 利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过一系列精心设计的活动，使学员在解决问题、应对挑战的过程中，达到“磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队”目的的一种训练形式。二：野外拓展训练对企业团队建设的意义；增强凝聚力：促进内部沟通，融洽团队关系…
