培训目录
公司简介
宁波博名企业管理咨询有限公司（博名企业）是一家专业的企业管理培训公司，现已有专业咨询顾问与高级培训讲师百余人。公司每年培训职业经理人3000多人，培训企业近千家，迄今为止已经为长三角，珠三角，京津冀地区数千家企业提供优质培训咨询服务。我们的客户覆盖了不同行业，他们有大中型国有企业、外资企业、合资及民营企业，培训课题涵盖总裁战略、经营管理、市场营销、精益生产、团队建设、国学经典、人力资源、财务预算、采购供应链等多个领域，积累了丰富的企业培训及项目咨询经验。强大的实力是为客户提供优质培训服务的保证，同时得到了客户一致的认可和信赖。
我们的使命：
让客户享受最优质的服务，获取最大的培训收益，是我们不懈的追求。
我们的理念：
引领培训新动向，助力企业新发展。
当前的教育培训都是以学习和掌握既有的知识和技能为中心，不能开发学员的创新能力，而培训的深层次作用恰在于开发学员的创新能力。国外探索出的讨论式、学习式、讲演式、游戏式、案例分析、模块培训等方法值得我们借鉴
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【宁波企业培训】企业采购成本控制与采购策略选择
企业要发展就必须要学会控制采购成本，影响企业采购成本的主要因素包括采购价格、采购策略、采购数量、物品市场信息及物品的运送方式、包装方式、存贮方式、最低订货数量等。今天宁波企业培训公司博名企业从采购价格控制及采购策略选择两个方面探讨如何控制企业采购成本，快快…
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【宁波企业培训】需求管理的目的与方法
需求管理的目的在于协调与控制所有的需求来源，使得生产系统能有效地运作，并可使产品能准时交货。对某一公司之产品或服务产生需求，其来源为何？而公司又如何管理它们（需求来源）？有两种基本的需求来源—相依性需求与独立性需求。相依性需求是指某一产品或服务之需求是衍生…
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【宁波企业培训】管理关键词的透视
管理是一博大精深的学问与知识，更是替国家与企业解决实际问题的理论与工具。现今流行的有些管理的术语出现频率较高。而且让一些企业家、管理者与领导者，还有学者关注度较多的管理关键词，现宁波企业培训公司博名企业搜索总结如下，供大家学习与借鉴。
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【宁波企业培训】创新产品需要制定精益管理框架
今天宁波企业培训公司博名企业来跟大家简单的聊聊面向产品创新的精益管理优势 。纵观国内外企业的产品创新管理和精益管理现状，借鉴精益管理的战略思想，将其应用于企业的产品创新领域，开创出适应于产品创新的精益管理方法，使企业创新精益化，已经成为产品创新管理发展的重要…
确定培训需求是培训组织工作的起点，公司的员工培训需求来源于企业发展需要、员工职业发展需要、岗位任职资格要求，通过分析其与员工实际能力之间的差距，形成培训需求，据此设计适时的、有针对性的培训计划。
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【宁波企业培训】执行力不行，就是管理者不行！
员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长！员工离职的原因只有两个，要么是钱不到位，要么是干得不开心！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！宁波企业培训公司博名企业提出：个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管…
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【宁波企业培训】如何塑造全面领导力
何塑造全面领导力？ 打造全面领导力必须结合实践，虽然未必一定要到更高的岗位才可以学会该级别领导者所必须具备的领导能力，但跨越几个级别体验和掌握更高级别领导者的领导能力还是有一定的难度。从优秀员工到集团领导甚至商业领袖的领导能力，需要跨越5个级别，是一个相对…
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【宁波企业培训】精细化人力资源管理
精细化企业管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。而人力资源管理精细化是指企业在规范化和标准化的基础上，对人力资源管理流程进行科学细化和合理优化的过程。人…
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【宁波企业培训】精益生产管理中的难点
我们常常说导入精益管理的第一件事就是企业高层要有精益的思维，其次是员工要有精益的意识，只有这样上下一心才能把精益管理落实到企业。而其中最主要的两个方面就是全体员工参与和持续改善。在推行精益管理中，宁波企业培训公司认为最难最深奥的主要有两方面：其一是如何让全…
