核心理念的塑造。核心理念的塑造要结合行业特点和企业创始团队的意识来确定，如海尔的“真诚到永远”、苹果的“偏执创新”、美景的“美丽事业美好生活”，这些都是朗朗上口，辨识度较强的企业核心理念。
企业培训文化是指从整个企业人才战略出发建立起来的，对企业发展和员工个人发展具有激励和约束力的政策化、制度化的文化体系。这种体系是在人才培养和人才成长的企业环境中、由政策机制和制度逐步内化为企业和员工的行为规则和价值导向而形成的。
—分两类，一种是一线员工，就要工作态度、方法和技能的培训。另一种是行政型人员，他们必须要加强为员工服务的“责任心”，更好地支持一线员工的工作。
第一种，企业自身实施的内部培训。有些公司设有培训部，或者有专门的培训人员对员工进行培训。但是企业自身培训的人力物力有限，培训内容不可能面面俱到，由于知识能力不足，信息量不足，这类难以达到一定广度和深度。
劳动部门有关人士指出，要使人才培训后稳定在企业，关键要把培训与企业的发展和员工个人的发展相结合。培训者要在员工的需求和企业的需求之间寻找最佳结合点。在时间和空间上最大限度地贴近企业管理和业务的实际，使员工接受培训后能够在企业中实际应用培训成果，发挥自己的职…
不提供培训,员工的能力、低业绩差;提供培训,员工的能力提高了,但人也跳槽去了其他公司.企业花了培训费,却落得个"为他人作嫁衣".到底要不要培训员工,成了令许多企业老总和人力资源经理左右为难的问题.非常重视员工培训的某知名集团公司，喊出了这样的口号：“公司不光…
