培育和形成卓越的企业文化

企业培训文化源于企业文化。企业培训文化塑造之前首先是企业文化的系统建设，卓越企业文化的培育和形成需要经过以下步骤：

（一）核心理念的塑造。核心理念的塑造要结合行业特点和企业创始团队的意识来确定，如海尔的“真诚到永远”、苹果的“偏执创新”、美景的“美丽事业·美好生活”，这些都是朗朗上口，辨识度较强的企业核心理念。宁波企业内训。

（二）制度的制定、修正和执行

企业文化需要有制度体现，制度的严格落实执行促成的企业文化的落地，形成企业内潜移默化的传统和习惯。根据企业的核心文化理念，企业来制定具有本单位特色的制度体系，统一下发，集中宣讲，并且进行定期或不定期的检查，确保大家的执行力度，并根据企业不同的发展阶段，对制度进行及时的修正和改进。宁波企业培训。