员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励；赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心；正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。
技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练。
培训后考核效果评估。通过学员诸如考试、论文和实际操作等考核方式来考察培训效果。培训后工作岗位上的表现评估。考察学员经过培训后在实际的工作岗位上是否表现出与培训前不一样的变化,其工作态度、知识技能和观念意识是否得到改善和提高,其工作表现是否满足其所在的岗位工作…
对于企业培训来说,无论是企业培训前、培训过程中还是企业对员工的培训后都要对对培训的效果进行评估或检查,找出培训中的问题以及受训者的收获与提高,归纳出经验与教训,发现新的培训需求。
企业培训是随意性、临时性和简易化的错误工作观念不利于培训的有效执行,必须要从人力资源管理的高度来理解和把握员工培训,建立一个完善的培训系统作为培训实施的保证。培训系统应包括培训的企业组织机构、企业培训制度、规划、原则、方法手段以及相应的培训教材、考核、评价等…
岗位培训是企业部门各级各类岗位需掌握的理论知识、实践技能和应有的特质,岗位变动、职务晋升、企业绩效考核反映出的知识、技能有欠缺者需加强的课程培训。
