其他工作人员培训职责
协助培训师进行培训效果分析统计。
企业培训领导职责
负责拟定公司的总体培训政策、方案、预算。
企业培训的管理过程
计划 → 实施 → 评价 → 处理 → 循环过程
企业培训计划的制订与审核
各部门依照人力资源部划定的培训内容与责任部门，按年、按月拟订“培训计划”送人力资源部审核，并作为培训实施依据。
特殊岗位人员的企业培训
特殊岗位人员的培训可以采取外部脱产培训和内容培训的方式。培训内容应主要是本岗位专业技能培训。
