尽管国家和市场为我们创造了历史性的创业环境，我们仍然需要清醒地看到，在如今百舸争流，千帆竞发创业的大潮中，光有创业的激情、热爱和不屈不挠的精神是不够的，中国的创业者还需要有科学性的战略思维、行为准则。
从需求分析到效果评估，涉及到的各个方面都应考虑并做好计划，把培训计划做到尽量切合企业实际，各项安排计划考虑周到、详细具体、可操作性强，不跟公司主营业务时间相冲突等。此外，培训的后勤保障需要确保：我们有地方运营该课程(不管在内部或外部)、学员住宿(如果需要的话)…
所谓培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训目标、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式、培训内容、培训结果评估、培训成果转化等的预先系统设定。
1、能进行教学总体活动的督导工作；2、能审核企业培训师撰写的教学方案；3、能与有关部门进行沟通、协调。
能分析生产经营及职工素质现状，并撰写分析报告；2、能根据具体情况和培训总体思路，制定总体培训计划。
