企业培训师管理实务

一、培训实务管理:

(一)制定培训总体计划

技能要求:

1、能分析生产经营及职工素质现状,并撰写分析报告;2、能根据具体情况和培训总体思路,制定总体培训计划。

相关知识:

1、制定培训总体计划的步骤与方法;2、企业经营管理的理论与方法。

(二)开发培训项目

技能要求:

1、能开展培训需求的预测,并制定需求分析预测工具表;2、能开展培训项目的策划、开发工作,并撰写培训项目报告书;

3、能制定培训工作计划,并组织实施。

相关知识:

1、培训需求预测的基本方法;2、培训项目策划、开发的理论与方法。

(三)开发培训课程

技能要求:

1、能进行培训课程方案的总体设计;2、能组织课程体系的开发,并能开发某一课程;3、能制定培训大纲。
相关知识:

1、课程开发的理论与方法;2、国际上课程开发的最新理念;3、课程开发的案例分析;4、拓展训练的基本知识。
(四)开发培训教材

技能要求:

1、能制定教材开发的总体计划;2、能承担教材开发的组织工作;3、能具体开发某一课程的教材;4、能分析教材重点、难点。

相关知识:

1、教材开发的专业知识;2、现代科技手段在教材开发方面的应用;3、教材编写方法。

(四)选用教师与评估培训工作,宁波企业内训。

技能要求:

1、能制定年度阶段培训评估方案并组织实施;2、能提出教师选用的要求,并选定教师;3、能提出教师人才建设方案。

相关知识:

1、现在培训评估的技术与方法;2、教师选拔与使用的案例分析。

(五)指导培训工作,宁波企业培训。

技能要求:

1、能指导助理企业培训师实施培训计划并编制课程计划;2、能指导助理企业培训师选择教材;3、能指导助理企业培训师正确使用岗位描述工具。

相关知识:

1、指导助理企业培训师开展培训工作的方法。

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