从需求分析到效果评估，涉及到的各个方面都应考虑并做好计划，把培训计划做到尽量切合企业实际，各项安排计划考虑周到、详细具体、可操作性强，不跟公司主营业务时间相冲突等。此外，培训的后勤保障需要确保：我们有地方运营该课程(不管在内部或外部)、学员住宿(如果需要的话)和所有的设备和设施, 如活动挂图、记号笔、投影机等。

    我们还要确保教材的复印件可供给每个参训者。宁波企业内训。

    对于HR来说，培训工作是一项持续性的工作，要做好培训工作更是一项挑战性的工作，因为我们做计划不仅仅是为了完成计划去制定计划和安排培训，而是为了计划让培训工作更加有序的进行，让培训满足员工的需求和公司的要求，让培训发挥出学习和激励的作用。宁波企业培训。