企业内训已经成为企业培养高素质员工的重要途径和打造核心竞争力的重要手段。企业通过员工培训，可以提高员工的综合素质，使员工明确应该怎样为企业有效地工作，很好的解决各职能部门在人力资源管理中存在的问题，促进企业各项政策的顺利实施，从而推动企业的发展。
企业培训可以分为三大类：上岗前的培训、对员工基础知识的培训、提高员工的专业技能的培训。上岗前的培训是为了让员工能够更快的适应自己的工作岗位，使员工对自己工作岗位的工作内容和企业对自己的要求进行全面的了解，使企业的发展不会受到员工变动的影响。
确定科学的培训内容，通过对员工根据自己的情况合理的进行岗位培训，把这些宝贵的培训内容有效地传递给每一位员工，让每位员工按培训内容要求进行工作，从而有效的提高员工、部门及公司的绩效。因此，选择正确的培训内容能提高整个部门的工作绩效。
加大对培训设施的投入，建设符合公司专业特点的实训基地，充分利用培训基地资源，实行集中有效的岗位技能培训。同时利用现代培训技术手段，积极采用多媒体技术、远程教学技术等现代化教学手段开展培训T作。多媒体技术可以提高学员的学习积极性和兴趣，增大培训的信息量。
员工进入企业前，总是拥有不同的教育背景、实践背景、生活背景甚至是文化背景。具有差异性的胜任素质和习惯态度。为了使培训的评估结果能够具有内部公平性和个人的公平性，使企业的员工具有工作步调的一致性，必须建立完善可行、有效实施的评估体系，对培训效果进行检测评估。…
随着技术和理念的不断发展，企业的员工培训和教育出现了一些新趋势。主要表现在以下几个方面：第一，企业借助培训和教育的功能，使企业成为“学习型企业”，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习进取和创新来提高效率。
