培训行业是一个危机感很重的一个行业，这个行业更需要不断的吸收、吸收、再转化，个人的学习欲望，学习能力，非常的重要，一味的吃老本肯定会坐吃山空。既然选择了，就要不断的去努力，知识是无限的。
工作中的实际记录和工作表现是企业培训资源中的重要一项。利用目前工作中的记录，从中发现培训需求，发现学员在工作中的真实表现，从而让这些变成你的培训资源中不可或缺的一部分。
在我们的身边，有很多的培训资源，成功的企业里有培训资源，不成功的企业有更多的培训资源，关键是要学会去整合，去利用，然后把它变成可以利用的资源。而在这个过程中，企业的培训活动才能有更加持久的生命力和活力。
基本技能培训包括新进人员入职培训、核心能力课程等。公司应为新员工做公司整体框架的全面介绍，使他们在第一时间充分了解公司的愿景、使命和战略方向；新员工必须参加的商业道德培训，告诉新员工什么事情可以做，什么事情不能做。同时，公司为新老员工持续进行商务礼仪、沟通…
培训监控是保证培训工作按照标准体系正确、有效运行的关键。培训组织的全过程、各环节都应得到有效监控。培训评估是培训组织工作中必不可少的环节，通过不同测量工具评价培训目标的达成情况，并据此判断培训的有效性作为以后培训行动的依据。
各企业在构建培训管理的方法体系时，可参照该标准，从培训需求分析、培训计划、培训实施、培训评估与反馈四个环节上进行设计；同时，对培训师资（培训师、教材）的管理，也需要在基本的管理制度基础上，明确其管理流程与方法，以便于实际的操作。
