确定培训需求是企业培训组织工作的起点

2017/9/27 8:59:36 | 点击率：

各企业在构建培训管理的方法体系时，可参照该标准，从培训需求分析、培训计划、培训实施、培训评估与反馈四个环节上进行设计；同时，对培训师资（培训师、教材）的管理，也需要在基本的管理制度基础上，明确其管理流程与方法，以便于实际的操作。宁波企业内训。

确定培训需求是培训组织工作的起点，公司的员工培训需求来源于企业发展需要、员工职业发展需要、岗位任职资格要求，通过分析其与员工实际能力之间的差距，形成培训需求，据此设计适时的、有针对性的培训计划。宁波企业培训。