如今的社会瞬息万变，知识更新的速度越来越快，市场变化莫测，企业管理的理念与思想达到了18个月更新一次的地步。在快节奏的新时代当中，企业要适应社会的发展，要取得竞争的优势，就要求企业从基层到高层不断的掌握新知识、新技能，因为“后学习时代”已经来临！
那么，在短期内能否快速提升市场综合竞争能力？21世纪是合作共赢的时代，面对混乱和残酷和企业培训市场行业，培训业的战略发展最终无外乎以下三种抉择
这是我们各培训机构普遍面临的问题，以上每种危机都是制约我们培训机构发展的瓶颈，这六大危机让中国的企业培训机构丧失了综合竞争的能力。那么如何具备这种市场综合竞争能力，突破因分散而造成的各种危机是我们目前亟待解决的核心问题。
整个企业培训行业越来越难做，培训市场一片混乱，但是虽然现状是这样，但企业培训市场的前景，依然被看好，因为全国有多达3000万家企业，而每个企业在生存、发展、壮大过程中都会面临各种各样对内、对外的问题（企业战略、人力资源、节约成本、销售管理等等），所以存在着巨大…
总之，企业培训方案制定的质量直接影响到培训任务绩效，所以企业培训方案本身的质量尤其主要。企业培训方案的制定能否成功，要害有治理系统的完美、制定人的小我才能，还要注重方案质量审核。
方案制定担任人不克不及简略地胡乱拼集，然后交给总部审批。制定方案时必需细心进修并考虑：若何包管培训战略的贯彻和和落实？公司各系统能否清楚本年的培训战略？晓得若何自动展开培训任务？
