企业培训促进良好企业文化的形成

企业培训促进良好企业文化的形成

员工只有真正对组织产生强烈的认同感和归属意识后,其能力和潜能才能得到真正充分的发挥,进而表现为工作绩效的提高。通过培训,可以是具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,和谐地统一在组织之内。这正如韩国著名企业家郑周永所说,一个人、一个团体或一个企业,克…
推动企业学习型组织的建立

推动企业学习型组织的建立

学习型组织指的是这样一种组织:它通过自我超越、心智模式、共同愿景、团体学习和整体思考的五项修炼,具有相应的思维能力、创造能力、沟通能力、亲和力、开阔胸怀的方法和境界,以组织为单位向外界汲取营养,提高组织各种能力和素质。简言之,学习型组织具有向外界进行学习以…
培训价值的认识

培训价值的认识

公司的发展及多元化文化的需要,IBM要经常招纳新员工,补充新鲜血液。IBM招纳员工要看其基本职业素质和专业技能两个方面。基本职业素质内容包括沟通技巧、计算机操作能力、英文水平及发展潜力等。其中,IBM非常看中个人发展潜力,因为IBM认为这关系到员工学习新知识、接受新观…
企业培训的现代价值

企业培训的现代价值

对现代企事业单位、公司来说,让员工掌握最新的信息技术并迅速提升企业的竞争力是信息时代迫在眉睫的问题。如何在短期内实现这一目标,参加专业培训是至关重要的途径之一。
做好内部培训讲师的选择及管理

做好内部培训讲师的选择及管理

搞好内部培训讲师的选择及管理。可以建立内部兼职讲师团队,兼职讲师团队由企业各级主管以上人员及具有专业特长的优秀员工担任。根据企业整体的培训规划安排,兼职讲师准备相关的培训教案完成培训工作。鼓励员工积极加入企业的兼职讲师团队,对于非企业主管以上的人员在获得授…
企业培训管理改进措施及建议

企业培训管理改进措施及建议

建立科学的培训管理体系,依据企业发展规划和企业员工的工作能力和岗位需求制定完善的培训及发展规划,提高企业现有员工的整体技能和中层管理人员的综合管理能力。这也缓解了由于招聘机制的不足而造成的人才紧缺的现象。针对企业企业发展规划从业人员多,培训范围广、工作量大…
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