企业一旦现不盈利的情况下，就要引起足够的重视。那么决定企业是能够否盈利的关键是什么呢？宁波企业管理咨询公司带大家一起来了解决定企业盈利的三个关键价值链是什么？一、模式企业赚不赚钱为什么只有少数人甚至只有老板关心？问题出在企业设计上面！一个以追求销量和市场份…
针对中小企业特点，宁波博名企业管理咨询有限公司提供企业发展战略咨询、组织结构设计、流程制度梳理、人力资源管理、风险与内控管理等多方面的个性化咨询服务。1、战略规划咨询对于企业的战略规划，采用战略分析框架，进行企业的个性化战略咨询。主要咨询内容包括战略目标、…
随着中小微企业数量的递增和规模的扩大，中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山。但是由于中小企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷，在发展和壮大的过程中，由于市场竞争日趋激烈，原有的管理水平已不能适应企业新的发展要求，成为企业进一步发展的桎梏。管理能力跟不上企…
品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？非也，品质改善的核心是改变人。第一，员工动作的规范和优化，这是解决品质问题的第一个思路。很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的，这是很多企业容易忽视的地方。我们做过的很多案例都没有做什么特别的技术设备上的…
员工自主经营管理的灵魂，就是经营单元实效性数据核算。自主经营管理的核算能够进行每日的结算，这种高效的核算方式，使得管理者和现场员工都能第一时间得到统计数据。很多企业没有搞懂阿米巴的是什么，他们寄希望于阿米巴模式能够带来企业的营收增长，尤其是在企业的下行期。…
疫情给社会带来需求和生产的骤降，对投资、消费、出口都有显著的影响，失业和物价上涨短期内不可避免。广大实体店经营者，在等待疫情过去这段时间里，可以做什么？应该做什么？还能做什么？宁波博名企业培训管理咨询有限公司这里有几点建议分享给大家。
