在市场竞争激烈的今天,企业的生存与发展面临着严峻的挑战,人力资本竞争已经成为企业竞争的焦点。众所周知,企业对员工的培训,是企业战略发展非常重要的一部分。
为了让企业培训能够落到实处,我们有必要对下列三种人员进行专业培训。
它不仅可以提高现有员工专业水平和自身素质,促进员工建立正确的工作态度,树立良好的团队精神;而且可以提升员工沟通技巧,发掘员工的最高潜力,进而提高整个企业的生产率,改善产品质量和服务质量,最终实现客户满意。
劳动部门有关人士指出,要使人才培训后稳定在企业,关键要把培训与企业的发展和员工个人的发展相结合。培训者要在员工的需求和企业的需求之间寻找最佳结合点。
人才流动对企业来说应是一种正常现象,然而,若是企业下大力气培训的员工却以纷纷跳槽来回报企业,这就不正常了。最起码可以说明,这个企业没有向员工提供较好的福利和发展空间,无法吸引和留住他们。
不提供培训,员工的能力、低业绩差;提供培训,员工的能力提高了,但人也跳槽去了其他公司.企业花了培训费,却落得个"为他人作嫁衣".到底要不要培训员工,成了令许多企业老总和人力资源经理左右为难的问题.非常重视员工培训的某知名集团公司。