合理的企业培训方法与培训评估
公司虽然采用了讲授法但实际效果却不好，讲师要有系统性，条理清晰，重点难点突出以加强培训效果，要时时与员工沟通公司员工培训方面缺乏与外界的沟通学习，容易导致员工思想单一，技术保守不能与其他先进企业共同发展，吸取他们的技术工作方法及经验。宁波企业内训。
良好的培训评估体系是在工作分析岗位说明绩效标准和管理以及培训要素之间的流程管理这种流程管理的核心就是通过培训不断提高业绩并在提高业绩的基础上提供绩效标准，进而使企业培训进入良性循环，真正服务于企业的经营战略，培训评估最后要提出培训。宁波企业培训。
