企业培训讲师等管理
培训讲师管理与激励办法。对如何组建讲师队伍，对讲师有什么激励与考核措施，都需要建立相应的规定，以此来构建内部讲师队伍，激活内部培训资源。
培训教材管理规定。怎么编制教材，以及教材如何存档、更新等内容，需要做出明确规定。培训纪律管理。这是培训管理最基本的内容，以此规范内部人员组织、参加培训的行为。
培训协议管理。为了保障公司培训资源支出的安全，需要充分利用劳动合同法的规定，与占用公司培训资源到一定额度的人员，建立培训协议，并对协议进行管理。宁波企业内训。
培训结果应用管理。通过建立培训与升迁挂钩等结果应用机制，以保障员工参加培训的积极性。宁波企业培训。
