另外，技能类的培训是同样的，不一定是进行效果评估才能看到效果的，还是培训策划的问题，假如，现在进行了8D培训，大家有没有掌握呢？那就要练习，你的培训有没有策划这个环节。如果策划了，那么大家有没有严格的按照过程管理的方法去执行实施，如果有，没有理由大家掌握不了的。宁波企业内训。

    总而言之，培训效果评估只能在培训工作中起到锦上添花，实现不了雪中送炭的。所以，笔者认为培训效果评估是很重要，但那是在企业培训成熟后，用于给培训工作进行锦上添花的工作，但绝不是在培训工作开展初期的明智之举。企业培训工作究竟如何去做？仁者见仁，笔者认为以上6个方面是值得企业管理人员去深思的地方。宁波企业培训。