人力资源部就企业培训需求做好两个方面的沟通工作

在这一阶段里,人力资源部就培训需求做好两个方面的沟通工作,既包括人力资源部与各部门经理之间的沟通,也包括部门经理与员工之间的沟通。沟通做得越充分,应更能挖掘更多的信息。在人力资源部收集到培训需求表后对员工个体的培训需求进行甄别,并不是所有的培训需求都合理。宁波企业内训。

个体的培训要求与组织的培训目标可能不一致,甚至存在冲突,人力资源部应进行初步整合,去掉那些明显不合理、不正当的个体培训需求,为集中精力做好下阶段的分析作好准备。宁波企业培训。

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