企业组织培训的力度不够。培训效果不理想的主要原因，员工认为当前的培训内容与培训者联系不紧、培训师水平不高、师资力量有限、没有培训考核机制等，使培训常常心有余而力不足，如果聘请企业内部工作经验丰富的管理者讲课，他们一般没有教学经验，因而导致培训效果欠佳；如果请专职教师，他们又往往缺乏生产实践经验，容易造成教学内容与客观实际相脱节。而在实际教学中，请到既有理论又有实践经验的培训师是不容易的。宁波企业内训。

  总之，环境变化是企业面临的永恒主题，应变是企业发展的基本任务之一。企业适应不断变化和日趋复杂环境，所迎接的挑战是你无法明确究竟谁才是自己最大的“敌人”，因而也就失去了制定对策的目标，而唯一能做的，是找出自身的问题，对准短处开火，组织好每一次培训。宁波企业培训。