培训体系健全，培训模式不可以单调僵硬
对县级企业的培训调查显示，大多数企业没有完善的培训体系，几乎所有的企业承认自己的培训制度流于形式；在培训需求方面，没有几家企业进行过规范的培训需求分析，很多企业一提到培训，就是开个全员参加的会、来场讲座、外派学习一周等清一色的“单调品牌”，从来或者说很少考虑员工自身工作需要，更多的是流于形式。宁波企业内训。
企业上下已经认识到，增加培训不仅可以为企业培训专业人才，也可以调动员工积极性，成为提高员工满意度的手段。员工都希望在企业发展的同时，能更多的得到福利的改善或由培训而增加的新的升迁机会，这会有力促进企业今后开展培训工作以及提高培训的效果。宁波企业培训。
