企业战略布局要站得高，才能看得空，从而看得远。很多情形会对我们当前制定战略起到诱导作用，我们只有忽视眼前的薄云，穿透过去，目空这一切，才能看到本质，这也就是战略布局，志存高远，所向披靡，不考虑其他情况，如患得患失，局部能做好布局。

战略管理一句话就可以概括：战略就是方向，定位就是取舍，决策就是谋断。中国企业最薄弱的环节是战略环节，最大的误区是战略的误区，最需要转变的是对战略的偏见，最缺乏的能力是制定正确战略的能力，最应当提高的是战略管理水平。宁波企业内训。

当然企业战略管理是一个整体概念，它是企业各种战略的集中体现。以美景公司为例，企业战略就包含总体战略、利润战略、企业发展战略、新领域进入战略、多元化战略、竞争战略 成本战略、规划设计战略、工程战略、营销战略、品牌战略、人力资源战略等，当然也包括培训战略。而培训战略的明确直接为企业培训活动设定了高度，确定了方向。宁波企业培训。