企业文化能够被大家深刻理解不仅需要做好制度的宣讲贯彻，还需要通过多种渠道进行传播。

1、公司举办的各种企业文化活动，例如工作计划会、动员大会、总结表彰会、司庆、联欢会、运动会、演讲比赛等；

2、内外部报纸、杂志、公司广告及其他营销活动；

3、企业办公环境的营造，如装修风格、办公桌椅、花卉、电脑桌面等；

4、企业产品的风格、质量等。

绩效、薪酬、任免与企业文化的关联

没有利益就没有动力，企业文化核心理念的贯彻还需要与员工的绩效、薪酬、任免挂钩，作为员工考核的必考项，企业文化理念是否进行了学习、贯彻、执行将作为绩效打分、涨薪、升职的重要参考。宁波企业内训。

培训文化虽然看不见、摸不着，却能够被企业的员工实实在在地感受到。只有培养了员工对企业价值观的持久认同感，才能树立起员工对企业的忠诚感；只有员工真正被企业愿景和企业精神所“同化”，员工才能真正成为企业的“同道者”。培训文化既然是企业文化的重要组成部分，就必须和母体企业的主流文化保持高度一致，形成与企业一致的价值追求和行为导向。要善于吸收和利用对企业培训有利的政策和法规，不断丰富培训文化的内涵。宁波企业培训。