如何塑造良好的企业培训文化

随着全球化的深人发展,国际政治经济新秩序,正从双边到多边、从地区到全球,从政治、经济、文化、安全、贸易、金融、科技等各领域综合推进。经济全球化已经成为不可阻挡的历史趋势,世界各国经济联系的加强和相互依赖程度日益提高,各国国内经济规则不断趋于一致,而国际经济协调竞争机制也在不断强化。

未来企业间的竞争,是综合实力的竞争,包含企业规模、资金实力、技术能力、资源整合能力、抗风险能力、学习和成长能力,其中一个企业的学习和成长能力已逐步成为企业的核心能力,而这种能力的培养主要依靠培训活动的组织,很多企业把培训当成了灵丹妙药,认为培训可以短时间解决所有问题,这种想法既不客观也不科学。正确的解决办法是要形成长效培训机制,建立科学的培训提升体系,并逐步培养和塑造本企业良好的培训文化,为企业的发展注入强大的动力源泉。

企业培训文化是指从整个企业人才战略出发建立起来的,对企业发展和员工个人发展具有激励和约束力的政策化、制度化的文化体系。这种体系是在人才培养和人才成长的企业环境中、由政策机制和制度逐步内化为企业和员工的行为规则和价值导向而形成的。宁波企业内训。

企业培训文化的塑造是一项系统工程,不能一蹴而就,需要以科学客观、求真务实的精神由浅入深、由表及里、由具体到抽象、循序渐进的方式进行。宁波企业培训。

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