课程时间：2017年3月30日-31日

课程地点：上海市长宁区江苏路285弄2号（泡泡学堂）

课程背景：

      无数中高层管理者告诉我们：人工成本越来越高，企业在无法降低人工成本的前提下，如何提高人力效率就显得极其重要。那么如何留住员工？如何降低离职率？如何发现员工优点？如何给员工授权呢？为此，香港财经学院宁波教学中心特邀来自Intel综合管理专家，阳春三月，邀您体验短期速效MBA之旅--高效率地准备了超过8个工具、6个模型、2个性格测试，8+6+2模式，落地工具课堂直接使用，史无前例帮您降低成本。

      这是一场能让您终身受益的工作坊！PS：此课程王牌主打，去年已成功完成了两期，超过9成学员给予满分肯定，期待您的支持与体验！

您将学到：

• 您是哪种性格的领导？

• 如何提高员工的积极性？

• 如何提高团队的执行力？

• 如何降低员工的离职率？

• 如何激励员工和整个团队？

• 如何了解团队的需求？

• 领导力如何自我改善？

• 您还将学会利用工具和模型

• 3D认知工具：知晓员工工具

• 思维性格特质工具：我的领导性格怎样

• V-FINAL模型：能力提升工具

• smArt-V模型：员工授权工具

• OKR：绩效提升工具

   

  讲师简介：

   

  张老师Vincent：

      麦肯锡高级顾问，实战管理教练。近20年外企、民企经验，16年在英特尔供职，连续8年被评为“优秀Intel职业经理人”。其丰富的现代管理理念和经验，热爱儒释道易经等传统中国文化，20年中西企业管理实践和历练成就他中西合璧的管理理念和授课风范。授课风趣幽默，旁证博引，引人深省。