建立和培训相适应的企业制度
培训并不是只和单位中的部分人员有关,也并不是只涉及学历低的工作,而是涉及到企业中每一个层次和类别的员工,不管是总裁、部门经理等高管人员,还是基层工作人员,或是一线操作工,都应该接受不同层次不同类型的工作培训。培训也不应被看成是随意性、权宜性的活动,而应该是计划性和经常性的活动。只有适合员工需要的培训才是有价值的,而只有建立完善的员工培训体系才能使培训适合需要。
国家和企业对培训工作的重视是完善培训管理体系的重点。国外的实际案例就证明了这一点。许多国家都专门设立了对员工培训的监督机构,企业也应该重视培训对企业发展的重要影响。企业培训发展的主要保障就是健全的法律制度,因为发达国家有一套完善员工培训管理的法律法规的体系,所以他们的企业培训能够稳定快速的发展,能够适应不断发展变化的国家经济。因此我们国家必须要不断完善员工培训的法律法规体系,用法律来制约政府和企业,保证充足的企业培训经费,使企业员工在参加培训期间能够享受到自己应有的待遇,要保证为员工进行培训的是具有高素质培训师。使我们国家企业的培训能够健康稳定快速的发展。宁波企业培训。