制定的目标规划对员工进行全面的考查，以此来建立起业绩档案，将所有员工与所做工作的标准进行对比分析，以此形成员工能力的分析信息。针对员工能力的分析信息以及根据企业所制定的总体目标和长远规划来进行培训目标的制定。针对中长期的培训目标， 以此来形成具有全面性以及系统性的员工培训计划。针对员工培训的具体实施计划，来制定员工培训效果监测以及纠偏等的员工培训追踪体制。

要做好培训需求分析。分析员工素质现状与企业目标之间的差距，确定企业的培训需求，制定与员工工作要求相一致，与员工的职业发展规划相结合的培训规划。培训时，要根据成人记忆力有所下降，而逻辑推理能力强的特点，在成人学习过程中，作为培训的组织者，要合理的引导和利用成年人有实践经验的实际情况，多开展实践教学培训，充分调动他们的学习积极性，这样会收到事半功倍的效果。宁波企业培训。