在培训对象和内容方面，一是要加强对基层班组长的教育培训。不仅要授之以判断与决策能力、灵活应变能力、人际交往能力等理论知识．更要发挥其纽带桥梁的作用，将基层员工的思想教育和心理咨询工作纳入整体培训内容，授之以思想工作和心理咨询的能力，使其在面对复杂的基层情况，根据不同的特点找到适合班组每个员工的最有效的影响与控制方式，疏通员工心理郁结，规范员工工作行为，促进员工工作生活态度的转变。二是要加强新入厂员工和劳务派遣工的企业忠诚度教育。要从主人翁意识教育人手。使其正确认识同工同酬概念，认清自身处于技能积淀期和心理成长期的特点，进一步明确导向，讲清形势，端正态度，为油田发展发挥应有的作用。在培训形式上，要在原有的授课式培训模式基础上采取新形式、新方法，形成方式方法灵活多样、系统健全完备、专业配套的员工教育培训体系，形成教学现代化、培训多元化的新局面。根据不同单位、层次人员的需求实际，坚持内培与外培相结合、课堂培训与阵地培训相结合、集中培训与送教培训相结合。采用课题研讨、模拟演练、研究讨论以及案例式教学和网络培训等现代化的培训方法．不断丰富培训手段。

课程培训根据学习形式分为面授培训和基于计算机一互联网的培训两种基本方式。专业教师面授培训是由受过训练的专业老师与学员面对面进行讲授或者互动学习。专业老师除了讲解基础知识外，会采用案例分析、专题讨论、角色扮演、情景模拟等互动方式加强内容的实用性和生动性。该方法具有实用性强，对企业实际问题的解决指导作用大，对培训学习过程的控制和引导性强，可及时根据学员的知识掌握情况调整学习节奏和深浅等优点；同时具有面授培训成本较高、时间安排限制较多的缺点。面授培训的效果主要受培训师讲授的水平影响，培训师除了需要具有丰富的知识和经验外，还需要具备生动的表现力。宁波企业培训。