企业管理者与部门之间沟通很重要，这关系到管理者能否顺利地管理好每个部门甚至整个公司，所以企业管理者需要和部门有技巧性的沟通。

      1、举办部门培训活动。为部门设立一些具有针对性的培训课程活动，增进企业文化建设，密切与其他部门人员的接触。

  2、召开情况交流会，通报业务部门开展业务的情况，部门之间的业务联系和合作情况。互相学习互相监督。  
      3、召开座谈会，了解其他部门对营销管理部门的需求，提出自己的需求。
  4、开茶话会，举办内部联谊活动，增进内部人员的情感交流。
  5、定期出版报纸、板报或内部网讯，沟通内部信息，增强凝聚力。
  6、经常开展调研活动，与有关部门进行协同调查，让非营销部门和人员直接了解客户需求，减少中间传递环节，使非营销人员为客户的间接服务更真实和贴近客户。

  7、推动内部营销部门岗位意识前移，与内部营销部门的人员共同开展营销活动，与客户直接接触，使他们看到自身工作在营销中所起到的作用和取得的效果，提高非营销人员的营销意识。

       

      掌握企业管理者与部门之间的这七点沟通技巧，相信企业管理者可以更高效的管理好各个部门。宁波企业培训。