企业管理是一门很深奥的学问，而每个公司的发展情况不同，遇到的问题也会有所不同，所以企业管理要针对不同的公司制定不一样的管理方案，才能让公司蓬勃发展。
  
       那么，如何管理好公司?

        首先，人力可以优先考虑。人才是企业发展的基础，是提升企业竞争力的核心要素，做好人力资源管理工作是企业发展必不可少的条件。人力资源工作涉及到招聘、培训、考核和晋升这几个方面：根据企业对人才的需求挑选合适的人才;再通过培训让员工了解其工作内容，适应公司的发展;通过薪酬绩效考核，对员工的工作进行合理的考核，做出相应的奖惩措施，激发员工工作的积极性；为员工提供一个广阔的晋升空间，让员工能够看到在公司的前途并持久为公司效劳。
  其次，制定合适的发展目标。企业目标就是企业的发展愿景，是企业发展的指南针，指引着企业走向光明的道路。根据企业情况制定企业发展计划，有效合理的分配公司资源，有利于企业快速发展起来，并让企业走向成功的巅峰。
  然后，对公司财务有效管理。财务管理是控制企业资金流动的重要因素，涉及到企业经营管理的整个过程。在企业的生产经营过程中对财务管理进行信息化管理，并对企业的生产成本、产品利润、流动资金等进行管理，不断强化财务管理工作。有效的分配和使用资金，这样才能让钱财流入公司，不会造成公司钱财的流失。
  最后，把握好企业的生产经营管理。因为企业生产的产品是企业竞争力和生存的关键。针对企业在经营的领域和产品，对各种生产资料进行有计划的采购、组织和生产，监督与检查生产出来的产品，保障产品质量，以最优质的产品提供给消费者，促进企业效益的提高。
  管理好一个公司并不是很简单的事情，简单来说就是要制定一个目标和计划，并为公司打造出一个分工准确的团队，合力构建一个有理想有冲劲的公司，才能让公司长远发展起来。而这往往也和一个优秀的管理者拖不了关系。宁波企业培训。