成功的创业公司会营造一种包容的、以团队为导向的文化，强调灵活的决策能力、个人主动性和快速交付。怡安翰威特调研发现，这种创业公司的文化更符合新一代职场人的就业选择倾向。雇主需要创造出独一无二的工作体验，确保工作有意思并且能帮助员工实现自我价值，同时也体现出公司认可员工获得的成就，支持工作和生活的平衡，以及提供清晰的职业发展机会。

怡安翰威特从创业公司的文化中提炼出以下6项原则，供企业学习和借鉴。

1.清晰表明企业的员工价值主张，将员工通过企业使命团结起来
· 通过提供给员工独特、有说服力、更人性化的工作体验来吸引和保留人才

2.建立鼓励创新的管理体系和流程
· 把创新作为一项基本的工作要求
· 保证员工的改进方案能得以实行并能收到嘉奖

3.提供具有竞争力的薪酬与激励来吸引和保留顶尖人才
· 认识到最优的工科毕业生随时可能选择到创业公司工作
· 确保你提供的薪资有竞争力

4.鼓励公司员工的多元化来激发新的想法
· 调整人力资源措施应对企业多元化员工的需求
· 考虑提供灵活的工作方式，帮助员工取得工作生活上的平衡

5.重新考虑公司的绩效管理
· 缩短绩效考评周期
· 考虑实施一个持续的反馈机制，鼓励员工改变工作方式，提高效能

6.设计满足不同员工的需求，且是公司所需的技能的培训项目
· 确保公司建立一个注重学习和实验创新的文化