1、对企业管理学的深入学习，在企业管理、市场营销、品牌打造、广告运做、企业公关要有所突破。
    2、精通企业管理的各要素及运做流程。

    3、对所咨询行业有深入的了解和独到的见解。‍‍‍‍‍
    4、能够根据企业的实际需要制订合理有效的组织架构。
    5、能够把握社会发展趋势和行业发展趋势。
       6、对企业制度建设、企业文化建设有深刻见解。
       7、对企业的不同发展阶段要有清晰认识并能制订适合该阶段的发展方案。
       8、对企业的人、财、物、产、供、销各管理要素既能宏观把握，又能微观精通。
    9、精通多种风格的企业管理方式，并能灵活应用和加以创新。
    10、通过与顾客的沟通，能够迅速而又准确的把握顾客的需求。
    11、要有极强的企业诊断能力，对企业现存问题能够深刻、清晰的把握。

       如何成为一名优秀的企业管理咨询师？成为一名管理咨询师不仅要对企业管理的各要素及运作流程有很深的理解，而且要能够根据企业的实际情况及需求制定合理的组织架构，并且对于咨询有自己不一般的见解，对各种企业的管理方式能够独到灵活运用，达到创新的水平；还能根据社会及行业的发展阶段趋势进行剖析把控，拥有极强的企业诊断能力；这些能力都是成为企业于管理咨询师必不可少的条件，以上观点可供参考。

       宁波博名企业管理咨询有限公司（博名企业）是一家专业的企业管理培训公司，现已有专业咨询顾问与高级培训讲师百余人。公司每年培训职业经理人3000多人，培训企业近千家，迄今为止已经为长三角，珠三角，京津冀地区数千家企业提供优质培训咨询服务。我们的客户覆盖了不同行业，他们有大中型国有企业、外资企业、合资及民营企业，培训课题涵盖总裁战略、经营管理、市场营销、精益生产、团队建设、国学经典、人力资源、财务预算、采购供应链等多个领域，积累了丰富的企业培训及项目咨询经验。强大的实力是为客户提供优质培训服务的保证，同时得到了客户一致的认可和信赖。