一、上课地点：宁波开元大酒店（江东区百丈东路812号）

二、上课时间：2015年12月13日（周日）上午9：00—12：00   下午13：00—16：00

三、课程名称：《顶层设计与领袖智慧》

四、授课老师：邱明俊老师    国内著名企业顶层设计师与培训师

中国著名人力资源专家、组织力打造专家、国内第一批企业顶层设计师。21年企业人力资源管理与咨询培训经验，先后与福特汽车、中油集团担任高管。

邱老师多年来将跨国公司提炼出来的科学方法论与中国国情，以及中国企业的实际情况相结合，并在十多年的企业管理咨询实践中不断升华与优化，形成了科学、系统的顶层设计体系。邱老师已经帮助国内110余家企业提升了经营业绩，遍布23个省市及自治区！辅导的企业中，2014年营业额上百亿的企业达3家！年营业额上30亿的企业达24家！连续辅导超过5年的企业达17家！邱老师目前已是其中11家企业的独立董事兼总裁顾问。

五、 课程背景：

中国企业急需顶层设计！！

未来十年，经济增速整体放缓，市场将由大众化市场向小众化市场转变。这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致企业转型升级陷入“不转型是等死，转型是找死”的困境。

中国企业唯有从顶层设计入手，在对互联网时代及未来发展趋势做出前瞻性与预判的基础上，做出系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配、管理部门职能转变、企业文化再造等挂钩，才能实现转型升级，成功打造智慧型企业。

“十二五”规划中首现政治新名词“顶层设计”

“顶层设计”最早是系统工程的专有名词，本义是考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。习总书记于2011年3月发布的《十二五规划纲要》中，首次将这一工程学概念用于国家治理！

顶层设计是什么？

顶层设计是通过对组织最顶层的设计，帮助企业构建赢利模式、治理结构、明确战略发展方向，提高组织运行效率，从而提升企业经营业绩的管理系统。是中国式管理企业能够基业长青，可持续发展、业绩倍增的法宝。

为何要做顶层设计?

顶层设计是企业发展的路线图！

顶层设计是企业转型的驱动器！

顶层设计是企业经营的导航仪 !

顶层设计是企业管理的润滑剂！

能够帮助企业解决哪些问题？

通过顶层的设计：帮助组织改变精神支柱缺失，顶层决策缓慢、业绩徘徊不前、组织效率低下、人才流失严重、机制不配套等问题。

顶层实现---思想统一、目标认同、上下一心的优秀企业。

运行中实现---快速反应、步调一致、团结高效的运行系统。

落地时实现---主动管理、主动创造，自动自发的量化管理。

六、 联系方式：

0574-55847638  13362835510 王老师

宁波企业培训。