企业培训调研及课前沟通

2018/10/18 22:03:35 | 点击率：

　培训管理的前端是招聘管理，后边则紧跟着绩效管理，但是一些企业，忽略调研培训部门、培训员工的需求点在哪里，没有重视合理安排培训内容与当前工作内容的促进关系。宁波企业内训。

在培训方面，往往是行政、人力资源一手说了算，把培训课程汇报总经理，批准后就开始实施，虽然会和各部门经理沟通，但基本不会问基层员工的意见，在培训中缺乏反馈、调整，僵硬培训，效果必然难如人意。宁波企业培训。