人力资源培训作为企业人力资源开发的重要内容之一，已被看作“向管理要效益”的一项基础性工作，成为提升员工技术素质及对企业文化认可度、增强企业凝聚力的一种直接有效的方式，更被视为企业与员工共同成长的联系纽带。因此，与培训密切相关的成本承担以及收益分配的问题成为专家学者研究的重点。宁波企业内训。

企业的职业技术培训，是人力资本投资的重要内容。根据企业培训投资所产生的人力资本是否具有较普遍的适用性，加里·贝克尔将企业人力资源培训分为一般培训与特殊培训。所谓一般培训，是指员工通过培训获得的业务技术知识、技能，对其所属企业以外的组织同样具有适用性，即接受一般培训的员工可以借此去其他企业谋职，并获得一个与其当前技能相称的较高的工资率。而特殊培训，是指员工通过培训获得的业务技术知识、技能，只对培训的企业具有适用性，或者能使提供培训的企业的生产率比其他企业提高得更多。萨尔·D·霍夫曼在《劳动力市场经济学》中也区分了特殊培训和一般培训。他认为，一般培训和特殊培训之间的差别在于工人学到的任何职业技能对工人接受训练的企业以外的企业的用处如何。如果这种训练对其他企业也同样适用，那么无论这种技能的性质如何，它都是一般培训。宁波企业培训。