提升核心竞争力,企业培训价值链构建

    根据普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hamel)提出的定义,企业核心竞争力是组织中的积累性学识,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识(1990)。企业核心竞争力的特征就在于其价值性、独特性、整体性、难以替代性、难模仿性、延展性、动态性和创新性。企业竞争力成长的迫切需要对于人力资源——企业发展中关键资源的发展,提出了知识差异化、技能多样化、能力综合化、知识、信息共享的要求。这也是近年来培训在企业人力资源管理中核心角色日渐凸显的根本原因。宁波企业内训。
    通过对不同企业培训管理的了解我们会发现,同样的培训,在不同企业间却显现出极为不同的效果。作为投资,管理者希望培训的投入能为企业经营绩效的提升做出贡献,可是如何让培训卓有成效呢?这可能是每个企业都要面临并需要不断思索的问题。宁波企业培训。

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