总部培训部要求部属机构制定月度企业培训方案，由于利于部属机构规划任务、项目筹划、培训项目治理等任务，子公司首要担任人可以明晰当月的培训项目组，子公司一切培训学员有被明白奉告的权利，以便提早做好预备、任务布置，一切讲课人员也必需被明白告诉，以做好课程开拓、讲课布置等；培训治理人员也必需坚持举动一致性、质量可控性。宁波企业内训。

　　总部培训部要求部属机构提交月度企业培训thldl.org.cn方案，由于便利总部培训部跟踪部属机构培训发展，利于总部进行资本分配等微观治理，如资金流向等，利于总部进行培训反省，等于否与公司培训规划坚持一致，利于总部制订对部属机构培训任务的资本、技能支撑如课程开拓、讲师调剂，利于总部进行培训根底任务建立，如课程开拓进度推进、讲师步队培育等，利于总部进行培训资本开拓等培训根底任务的定位、定向和调整等。宁波企业培训。